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统一精神,合伙前行 | 弘信创业工场2019年度战略会在井冈山圆满举行

 

元月5日晚,中国革命的摇篮井冈?#20581;?/span>

 

小寒时节,山里的夜颇有些寂静与冷冽。但?#25104;?#32418;宾馆的会议室里却灯火通明,热火朝天。弘信创业工场2019年度战略会正在此间召开。董事长兼总裁李强、党委书记?#31471;?#31435;、总部六大事业部、职能部门及核心产业公司高管团队约四十人参加会议。前润母基金董事长向阳以公司副董事长身份参加会议,前润母基金执行总裁吴志明受邀与会。会议由总裁办总经理颜建宏主持。

 

 

 

 

2018,稳健运作,逆风飞扬

 

各事业部及核心公司负责人汇报了2018年主要工作。回望过去一年,中国经济面临严峻挑?#20581;?#38754;?#22278;?#21033;的宏观?#38382;疲?#38598;团准确做出预判,及时部署各项风险防范措施,在金融去杠杆、资本市场低迷、实体不景气的大环境里实现稳健发展,尤其核心公司可圈可点:电子业绩创下新高,博格主动收缩并开始转型探索,物流开辟新思路,航?#31169;?#20986;近年来最靓丽的成绩单,旗山云创智谷创服工作有声有色,为其它园区树立标杆。

 

 

 

2019,厚?#30053;?#31119;,涅槃重生

 

过去一年,集团对云创业的探索有了新成果,形成“方法赋能、资源赋能与科技赋能”体系及“1+5+N”的实施路径。作为赋能体系的落实实施部门,各大事业部在会上对自身工作进行总结与分析。会议?#25346;?#24344;信电子为例,生动解释了通过六大事业部,帮助核心公司更好更快成长,建立产业生态圈,并最终反哺平台,增强平台影响力的发展模式。未来平台将依托这一模式,带动大小企业融合发展,实现大企业顶天立地,小企业铺天盖地的双创蓝图。

 

为广泛动员各方力量共襄云创业之盛举,会议正式提出构建多层次的“合伙人”机制,并着重针对事业合伙人(即核心员工)提出激励机制变革方案,希望能激发团队更高的热情,共同投身于云创业伟大事业。会议?#20113;?#21488;及核心公司2019年主要工作也进行了部署。

 

 

 

李强董事长对会议进行总结。他指出,云创业深度融合产业与金融,解决了当前社会经济发展中部门资源分配失衡的问题。它成功孵化多家细分市场龙头,经济下行期生态圈企业总体发展平稳,?#23548;?#35777;明,云创业是当前中国解决实体困?#22330;?#23454;现创新驱动的最好模式之一。他说,云创业是一项前无古人的事业,众多机?#25346;圆?#21516;方式参与其中,对于其内在运行逻辑、机构间互动机制安排没有成功经验可资借鉴。此次战略会把云创业目标与路径进一步清晰,让大家明白,云创业事业为?#35009;?#35201;干,如何干,这是战略会达成的最大成果。“统一思想,合伙前行”,在中国经济转型的重要关口,在革命摇篮井冈山,弘信创业工场满怀豪情再出发!

 

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